這近幾年來，許多企業(yè)面對愈演愈烈的民工荒顯得是有些束手無策了，而作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，伸縮門企業(yè)更是深受困擾之中，尤其是具有一定技能的技術(shù)工種的缺乏，已經(jīng)是極大的影響到了伸縮門企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，眾多伸縮門企業(yè)在這方面投入了大量的精力，想了很多辦法，但往往是收效甚微。

 那導(dǎo)致出現(xiàn)大范圍的缺工狀況的原因首先是因?yàn)槭?/span>2008年金融危機(jī)影響，很多企業(yè)因訂單急劇減少而大幅裁員，而與此同時(shí)，內(nèi)地就業(yè)機(jī)會卻大幅增加、收入提高，加上惠農(nóng)政策深入實(shí)施，導(dǎo)致民工回流。另外就是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快，導(dǎo)致技能勞動(dòng)力供給不足的矛盾比較突出。 面對民工荒，一時(shí)眾說紛紜。業(yè)內(nèi)資深專家認(rèn)為，如今，新一代農(nóng)民工已經(jīng)有所不同。現(xiàn)在很多新生代農(nóng)民工，特別是90后，他們更注重自身的發(fā)展，更意識到自己權(quán)益的保護(hù)，希望企業(yè)給他們提供更好的就業(yè)環(huán)境，政府也將給他們提供更好的職業(yè)技能培訓(xùn)的政策支持。

 由此可見，伸縮門企業(yè)在用工的思維上一定得進(jìn)行認(rèn)真的反思和調(diào)整了。 如果伸縮門企業(yè)本身的用人觀念沒有改變的話，永遠(yuǎn)把勞動(dòng)力當(dāng)成成本，沒有提升到資本的層面，則企業(yè)還會遇到很多的困難。伸縮門企業(yè)必須轉(zhuǎn)變本身的用人觀念來適應(yīng)現(xiàn)在的變化，同時(shí)要將對員工的認(rèn)同和尊重要擺在首位。

伸縮門企業(yè)要營造一個(gè)溫馨的氛圍，用真誠的感情來對待員工，是十分重要的。得人心者得天下，人都是感情動(dòng)物。尤其是中國人，特別講究感情。 現(xiàn)在的許多員工認(rèn)為工作不僅僅是謀生的手段，它更多的是實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和發(fā)展自我的重要途徑。因此，伸縮門企業(yè)還要關(guān)心員工的培訓(xùn)和發(fā)展，把企業(yè)的工作演變成為員工學(xué)習(xí)成長和事業(yè)發(fā)展的平臺，而不是簡單的勞動(dòng)力交換。