市場需求低迷成伸縮門行業(yè)經(jīng)營難題

    筆者對佛山市居民購買力進行了小樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)：對于一個月均可支配收入3000元的家庭，如果沒有自有房產(chǎn)即意味著零存蓄。他們在購買了房產(chǎn)之后，可用于裝修的費用就會很少，有些人只能延后裝修。 
    同時，2009年以來，二線城市家居建材行業(yè)經(jīng)銷商數(shù)量劇增，導致單個經(jīng)銷商的市場份額下降。經(jīng)銷商為了爭得更多的市場份額，就不得不頻頻“換牌”。 
    近年來，伸縮門經(jīng)銷商的經(jīng)營成本大幅提高。店面租金、運營費用、售后服務(wù)成本等不斷攀升，時時觸碰經(jīng)銷商脆弱的底線，一次次考驗經(jīng)銷商的承受能力。 
    筆者在佛山市了解到：從2009年到2011年，不到三年時間，一個一百平方米的臨街鋪面，年租金從5萬元左右上漲到15萬元以上（不含轉(zhuǎn)讓費）；商場租金也有三次以上的大幅調(diào)價；導購員基本工資也從800元上漲到1000元左右。安裝和售后服務(wù)的費用，基本翻翻。 
2011年會成為經(jīng)銷商“換牌”高峰年，早已在業(yè)內(nèi)人士的預料之中。早在2010年初，就有行業(yè)專家預測：未來三到五年內(nèi)，家居建材行業(yè)將有40%的中小生產(chǎn)企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行。而房產(chǎn)稅的增加和限購令的出臺，以及央行的貨幣緊縮政策，無疑加速了這一進程。在需求低迷、成本上漲的市場環(huán)境下，經(jīng)銷商“換牌”成為必然。 

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